OA办公浅析如何做好招标代理工作
一、加强内部管理和自身建设
招标代理机构要加强内部管理，健全完善内部各项规章制度，加强对代理项目的质量控制，建立健全招标代理过程关键文件的审核审批制度，确保工程项目招标代理过程依法合规。充分理解和把握资格预审环节二、作为项目代理人员应着重提醒招标人考虑以下几方面的内容：
（1）、投标人基本资格要求。
（2）、企业财务状况，考察施工单位的经营能力，衡量投标人的最大年生产能力及承受能力；
（3）、企业施工经验。考察近3年内类似工程的施工经验
（4）、项目部技术管理能力。考察拟派出主要技术、管理人员情况；
三、严格遵守工程建设和招标投标的法定程序
（1）、按规定办理工程报建和招标备案事项，按规定发布招标公告或投标邀请 书，严格进行投标人资格审查，防止挂靠和转让证书行为，排除不合格的投标人。
（2）、编制一个合法、公正、科学、完整、严谨、符合招标项目特点的招标文件，尽量避免疏漏，减少招标人和投标人产生法律纠纷的可能性。
（3）、制定合法、科学、便于操作的评标标准和方法，评标标准和方法应体现公正、公平，不含倾向性或排斥潜在投标人的内容，评标的标准应尽量合理，并细化为具体的各项子标准，而且要尽量的量化，尽量的准确和可操作。
（4）、标底编制要达到深度并严格保密，所谓达到深度是指标底编制要根据施工图设计的图纸、资料、工程量、招标文件，考虑人工、材料、机械台班等价格变动因素，结合工程所在地市场价格的实际变化来确定。
（5）、依法给予投标人应有的编标时间，保证投标文件的质量。
（6）、严格遵守法定开标程序，在开标过程中，主持人、监标人、开标人、唱标人、记录人要各司其职。
（7）、保证评标委员会工作的合法性，包括实行回避制度，评标委员会的名单和评标内容保密，依法赋予评标委员会负责评标的权利，招标人、代理机构都不能干涉影响评委的评标结果和过程。
以上就是小编汇总整理的做好招标代理工作的几点要求。如果想了解更多关于这方面的知识欢迎致电咨询千亿·体育(中国)官方网站，我公司从事工程造价、招标代理、工程审计、工程监理等业务。公司现正在全国招商加盟中，欢迎加盟合作。
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